知的好奇心が刺激される！「ビジネスモデル全史」三谷宏治

『ビジネスモデル全史』というこの本の題名には、2つの意味が隠れています。
ひとつ目は「ビジネスモデル」の「ビジネス用語・経営戦略用語」としての歴史です。

1期は、はるか昔から1990年頃まで、2期は2001年ドットコム・バブル崩壊まで、そして2002年以降3期として、「ビジネスモデル」は2度目の絶頂を迎えています。

歴史上、どんなビジネスモデルが存在し、それはどこでどうやって生まれてきたのかを概観していきます。

「ビジネスモデル論の3期にわたる変遷」と一緒に、その「先駆者たちの栄枯盛衰のダイナミクス」を味わってください。

書題のもうひとつの意味は、「ビジネスモデル革新(イノベーション)」の歴史です。

長くかかりましたがやっと読み終わりました。

現存する企業（amazon、アップル、マイクロソフト、ヤフージャパン、楽天、、、）や

有名な経営者（孫さん、宮坂さん、三木谷さん、ベゾスやらラリー・ペイジやら）の話に

とても心躍る！

とくにフリーミアムの章（エバーノートの話）は納得。

ある程度体力のある企業しか乗り出せない領域。

これをストーリーとして納得した上でこっちを読むとより一層わかりやすいかも。

「こんな商品」「こんなサービス」と消費者目線、競合目線で見比べるだけでなく、

もっとマクロな視点で「この会社はどこで儲けているか」が分かります。

競合するサービスばかり比べていて、「どうしてうちはうまくいかないんだ」と思っていても、実はその会社はそのサービスで利益を出すことは目指していなくて、もう一つの収益の柱への導線のひとつに過ぎなかった、とかあるかもしれませんね。